Nuo „Kinijos prekės ženklo“ iki „Pasaulio prekės ženklo“: globalizacijos keliasKinijos žemės ūkio mašinų įmonės
Nuo mini kombainų, kertančių Pietryčių Azijos terasinius laukus, iki elektrinių traktorių Europos vynuogynuoseKinijos žemės ūkio mašinos naudoja technologines naujoves kaip plūgą ir lokalizaciją, kad užbaigtų transformaciją iš „produkto eksporto“ į „prekės ženklo įkūrimą“ pasaulinėje žemės ūkio rinkoje, nuo pažangios žemės ūkio įrangos derlingose Afrikos lygumose iki galingų{0}}arklio galių traktorių Pietų Amerikos ūkiuose.
Šis globalizacijos kelias yra ne tik Kinijos žemės ūkio mašinų pramonės transformacija, laužanti stereotipą „gremėzdiška, didelė ir neapdorota“, bet ir ryškus šuolio nuo „Pagaminta Kinijoje“ iki „Sukurta Kinijoje“ liudijimas, liudijantis Kinijos prekių ženklų augimą pasaulinėje žemės ūkio įrangos arenoje.
Pelėsio sulaužymas:Nuo kaštų{0}}efektyvumo pralaužimo iki technologinės padėties nustatymo, tvirto globalizacijos pagrindo kūrimo
Kinijos žemės ūkio technikos globalizacijos kelias prasidėjo nuo pradinio proveržio, pagrįsto ekonomiškumo{0}}efektyvumu, tačiau technologiniais proveržiais ji tikrai įsitvirtino.
Pirmaisiais savo veiklos metais Kinijos traktoriai, pasižymintys prieinamomis kainomis ir tvirtu patvarumu, atvėrė duris į užsienio rinkas{0}}nuo 2019 m. buvo eksportuota daugiau nei 800 000 vienetų, o tai prilygsta vienam „Rytietiškam stebuklingam traktoriui“, nusileidžiančiam į užsienį kas keturias minutes, užtikrinant vietą besivystančiose rinkose, pvz., Pietryčių Azijoje ir Afrikoje.
Tačiau modelis „maža{0}}kaina, didelė-apimtis“ negalėjo nuslėpti paslėptų problemų: 90 % eksporto priklausė nuo mažos-arklio galios modelių, o aukščiausios klasės rinką, viršijančią 200 000 USD, ilgą laiką monopolizavo Europos ir Amerikos gigantai, tokie kaip John Deere ir CNH2, o kai kurie produktai buvo konkuruojami tarptautiniu mastu. dėl nepakankamo patikimumo.
Pasimokę iš šios skaudžios patirties, Kinijos žemės ūkio technikos įmonės pradėjo technologinio proveržio kampaniją, sutelkdamos dėmesį į tris pagrindines sritis: pagrindinius komponentus, pažangias technologijas ir ekologišką transformaciją. Transmisijos sistema – traktoriaus „širdis“ – kadaise buvo technologinė kliūtis Europos ir Amerikos įmonėms.
Kinijos įmonės padarė esminių laimėjimų atlikdamos nepriklausomus tyrimus ir plėtrą:Weichai Lovol P7000 serija, aprūpinta savarankiškai -sukurtu CVT agregatu, integruoja „daugia-segmentų dvigubos planetinės konverguojančios transmisijos“ technologiją, padidina veikimo efektyvumą 30 % ir sumažina degalų sąnaudas 10 %, konkuruodama su tarptautiniais milžinais 2023 m. Hanoverio parodoje; Yuchai IE-POWER hibridinė elektrinė pavara pašalina tradicinį hidraulinį transmisijos bloką ir pasiekia 400-arklio galių lygio bepakopį greičio reguliavimą visame diapazone, sutaupo daugiau nei 30 % degalų ir atveria naują kelią lenkimui hibridinių transporto priemonių rinkoje.
Gilus pažangių technologijų integravimas dar labiau padidina produktų konkurencingumą. Tokios įmonės kaip YTO ir „Lovol“ integruoja „Beidou“ centimetro-lygio navigaciją, AI didelio- masto modelius ir daiktų interneto technologiją į žemės ūkio mašinas, kad visos „arimo, sodinimo, tvarkymo ir derliaus nuėmimo“ metu veiktų visiškai nepilotuojamas. Vien derliaus nuėmimas yra šimtą kartų efektyvesnis nei rankų darbas, visiškai panaikinantis senąjį „dyzelinio panko“ įvaizdį.
Žalioji transformacija tapo nauja globalizacijos vizitine kortele. Atsižvelgdamos į pasaulinę mažai anglies dioksido į aplinką išskiriančio žemės ūkio tendenciją, Kinijos įmonės ėmėsi lyderio vaidmens naujajame energetikos sektoriuje: YTO grupė sukūrė pirmąjį Kinijoje 5G vandenilio kuro elementų elektrinį nepilotuojamą traktorių, kurio energijos panaudojimo lygis 45 % didesnis nei tradicinių modelių;
„Zoomlion“ pristatė 400{1}}arklio galių hibridinį traktorių, teikiantį efektyvius ir ekologiškus sprendimus pasaulio žemės ūkiui; ir „Shifeng Group“ grynai elektriniai traktoriai su moduline akumuliatoriaus konstrukcija buvo gerai įvertinti Prancūzijos vynuogynuose, galintys pasigirti daugiau nei 10 valandų. Šie technologiniai laimėjimai leido Kinijos žemės ūkio technikai pasiekti kokybinį šuolį nuo „kainos pranašumo“ iki „technologinės lyderystės“.
Changfa „Apollo“ 1104 pagal profesionalius vertinimus Europoje ir Amerikoje pranoko 85% savo konkurentų pagal pagrindinius rodiklius, tokius kaip galia ir keliamoji galia, visiškai perrašydamas tarptautinės rinkos požiūrį į Kinijos žemės ūkio techniką.
Gilus auginimas: nuo produktų eksporto iki vietinės veiklos, pasaulinės ekosistemos kūrimo
Jei technologinės naujovės yra Kinijos žemės ūkio technikos „kietoji galia“, kuri tampa pasauliniu mastu, tai lokalizacija yra „minkštoji galia“ prekių ženklams įsitvirtinti visame pasaulyje. Kinijos žemės ūkio technikos įmonės jau seniai peržengė paprastą prekybos modelį „parduok ir pamiršk“ ir perėjo prie nuodugnių operacijų, orientuotų į „lokalizuotus mokslinius tyrimus ir plėtrą, lokalizuotą gamybą ir vietines paslaugas“, kuriant simbiotinę ir abipusiai naudingą pramonės ekosistemą pasaulinėje rinkoje.
Vietiniai tyrimai ir plėtra užtikrina, kad produktai būtų tiksliai pritaikyti įvairiems scenarijams. Vietovės ir agronominės savybės skirtinguose regionuose labai skiriasi, todėl bendrosios paskirties produktų{1}}pakanka. Kinijos įmonės sukūrė pasauliniu mastu integruotą individualiai pritaikytą MTEP sistemą: Pietryčių Azijos išsibarsčiusiems terasiniams laukams Guangxi Yuchai sukūrė mini ryžių kombainą, kurio plotis yra tik 1,2 metro, todėl darbo efektyvumas padidėjo aštuonis kartus ir kainuoja tik 60% panašių japoniškų produktų; aukštai -temperatūrai atsparūs dyzeliniai varikliai buvo sukurti Afrikos sausumos žemdirbystei; 300{12}}arklio galių išmanusis traktorius buvo pritaikytas dideliems ūkiams Pietų Amerikoje; ir patobulinti žemės dirbimo padargai buvo optimizuoti Rytų Europos amžinojo įšalo regionams. „Lovol Heavy Industry“ sukūrė pasaulinę pasėlių duomenų bazę, apimančią 87 pagrindinius augalus, ir greitai sukuria prisitaikymo sprendimus pasitelkdama skaitmeninę dvynių technologiją; „Zoomlion Agricultural Machinery“ įkūrė inovacijų centrą Brazilijoje, naudodamas dirbtinio intelekto algoritmus vietinius agronominius reikalavimus transformuodamas į 136 dizaino parametrus, sutrumpindamas produkto lokalizavimo pritaikymo ciklą 40%. Šis bendras „pasaulinės paklausos - Kinijos moksliniai tyrimai ir plėtra – vietinis optimizavimas“ modelis leidžia Kinijos žemės ūkio techniką tiksliai panaudoti įvairiose rinkose.
Gamybos lokalizavimas panaikina prekybos barjerus ir sumažina veiklos sąnaudas. Pasinaudojus juostos ir kelio iniciatyva,
Kinijos įmonės steigia gamybos bazes užsienyje: YTO Serbijoje pastatė surinkimo gamyklą, gaminančią ir parduodančią apie 4000 traktorių, sklindančių į Europos rinką;ji Kongo Respublikoje pastatė pažangią surinkimo liniją, kad gamyba ir pristatymas būtų lokalizuotas; „LiuGong“ įsigijo HSW Lenkijoje, įgaudama prieigą prie aukščiausios{0} Europos rinkos, o Brazilijos gamykla veikia, plinta į Pietų Ameriką ir sudaro „pasaulinį gamybos“ tinklą.
Šis modelis „vietinė gamyba, vietinis pardavimas“ ne tik leidžia išvengti tarifų kliūčių ir logistikos išlaidų, bet ir skatina vietos užimtumą bei pramonės plėtrą, todėl pasiekiama abipusės naudos ir naudingų{0}}rezultatų. Kinijos YTO novatoriškas modelis „į-į gamyklos uostą“ leidžia traktorius tiesiogiai supakuoti ir išsiųsti po pagaminimo, todėl pristatymo laikas sutrumpėja 30 %, o žalos lygis sumažėja 15 %, todėl užtikrinamas veiksmingas pristatymas visame pasaulyje.
Lokalizuotos paslaugos stiprina prekės ženklo reputaciją ir didina vartotojų lojalumą. Kaip gamybinės medžiagos, žemės ūkio technikos aptarnavimas po-pardavimo tiesiogiai veikia naudotojų patirtį. Kinijos įmonės sukūrė visapusiškus paslaugų tinklus visame pasaulyje: „Weichai Lovol“ apima daugiau nei 120 šalių ir regionų su daugiau nei 500 užsienio paslaugų kanalų;
„Sany Heavy Industry“ Pietryčių Azijoje įkūrė 50 „žemės ūkio technikos 4S parduotuvių“, teikiančių visas -ciklo paslaugas nuo eksploatavimo mokymo iki dalių tiekimo; ir Kinijos nacionalinė žemės ūkio plėtros grupė sukūrė „Agricultural Machinery Didi“ platformą, integruodama 12 000 kiniškų žemės ūkio mašinų Etiopijoje, padidindama įrangos panaudojimą iki 85 %, pasitelkdama išmanųjį planavimą. Skaitmeninės technologijos daro paslaugas efektyvesnes.
Įmonės pradėjo diegti nuotolinės diagnostikos sistemas, sutrumpindamos gedimų reagavimo laiką iki 4 valandų. Užjūrio vartotojai gali užsisakyti paslaugas ir patikrinti dalių prieinamumą naudodami mobiliąsias programas. Serbijoje ūkininkas Stevanovičius savo Lovol 504 nuvažiavo daugiau nei 10 000 kilometrų be gedimo;
Australų vartotojas Troy naudojo Changfa Apollo 354 10 metų ir vis dar gerai apie tai kalba. Šie atsiliepimai yra geriausias vietinės paslaugos įrodymas.
Atnaujinimas: nuo prekės ženklo eksporto iki standartinės lyderystės, pasaulinio kraštovaizdžio pertvarkymas
Kinijos žemės ūkio technikos globalizacija galiausiai rodo „pasaulinių prekių ženklų“ pripažinimą ir standartų lyderystę. Kai technologinė galia ir lokalizuotos operacijos sukuria sinerginį efektą, Kinijos įmonės iš „pasekėjų“ pradeda virsti „taisyklų kūrėjais“, todėl jų balsas išgirstas pasaulinėje žemės ūkio įrangos srityje ir keičia pramonės kraštovaizdį.
Tarptautinis sertifikavimas ir rinkos plėtra eina koja kojon, didindami prekės ženklo įtaką. Kinijos žemės ūkio technikos įmonės aktyviai lyginasi su tarptautiniais standartais, išduodamos griežtus sertifikatus, pvz., ES CE, JAV EPA ir Brazilijos INMETRO, atverdamos duris į aukščiausios klasės{1}} rinką. YTO vandenilio kuro elementų traktoriai gavo ES CE sertifikatą, suteikiantį galimybę patekti į Europos rinką;
Weichai Lovol CVT modeliai atitinka Euro V emisijos standartus, todėl Prancūzijos sodų rinkoje užima 15 % rinkos;
LiuGong CE{0}}sertifikuoti produktai parduodami 30 šalių, o elektrinių krautuvų eksportas viršija 100 vienetų per mėnesį.
Rinkos plėtra iš tradicinių palankių regionų išsiplėtė į pasaulinę rinką: Azijoje ji sustiprino savo buvimą tradicinėse rinkose, tokiose kaip Vietnamas ir Uzbekistanas; Afrikoje tūkstančiai Zoomlion traktorių prisideda prie vietos žemės ūkio modernizavimo; Lotynų Amerikoje ministrų delegacija iš 25 šalių lankėsi Kinijoje, kuri apžiūrėjo „Lovol“ išmaniuosius traktorius, pripažindama Kinijos technologinius sprendimus; Europoje kiniškų CVT traktorių eksportas kasmet didėjo 50 %, sulaužydamas Europos ir Amerikos monopolį.
2023 m. pirmąjį ketvirtį Kinijos išmaniosios žemės ūkio technikos įrangos eksportas išaugo 35 proc., o naujos energetinės žemės ūkio technikos eksportas išaugo dvigubai. Prognozuojama, kad pirmąjį 2025 m. ketvirtį žemės ūkio technikos eksportas padidės 34 % per metus-palyginti-, o eksportas į juostos ir kelių iniciatyvoje dalyvaujančias šalis padidės 37,2 %, tai rodo augantį prekės ženklo pripažinimą.
Technologijų eksportas ir talentų ugdymas eina koja kojon, perteikdami Kinijos žemės ūkio išmintį. Kinijos žemės ūkio technikos įmonės ne tik eksportuoja produkciją, bet ir technologijas, standartus ir talentus, skatinančius pasaulio žemės ūkio modernizavimą. „Zoomlion“ bendradarbiauja su kelių šalių universitetais, kad apmokytų žemės ūkio mašinų personalą, vietinėms bendruomenėms suteikdamas pažangių agrotechnikų ir įrangos naudojimo įgūdžių.
Afrikoje Kinijos technikai teikia praktines{0}}gaires ūkininkams, kaip naudoti išmaniąją žemės ūkio techniką ir padeda pagerinti vietinį mechanizacijos lygį. Tokios įmonės kaip YTO ir Lovol dalijasi novatoriškais pasiekimais su užsienio partneriais, išduodamos technologijų licencijas ir bendrus mokslinius tyrimus bei plėtrą, sudarydamos naudingą „technologijų simbiozės ir rinkos kūrimo{2}} ciklą“.
Šis kooperatyvo modelis „mokyti žmogų žvejoti“ leidžia Kinijos prekių ženklams peržengti komercinės sferos ribas ir tapti svarbia jėga skatinant pasaulinį aprūpinimą maistu ir tvarią žemės ūkio plėtrą, sulaukusia plataus tarptautinio pripažinimo.
Pramonės ekosistemų integracija ir pažangių{0}}technologijų diegimas išnaudoja ateities galimybes. Susidurdamos su pasauline pažangaus ir ekologiško žemės ūkio tendencija, Kinijos žemės ūkio technikos įmonės iš pavienių įrangos gamintojų virsta „žemės ūkio sprendimų tiekėjais“.
„DJI Agriculture“ sukūrė pasaulinį dronu{0}}pagrįstą augalų apsaugos tinklą, apimantį 37 šalis ir leidžiantį debesyje{2}}pagrįstą pesticidų paskleidimo sprendimų pritaikymą. Bendrovė per savo žemės ūkio daiktų interneto platformą sujungė daugiau nei 300 000 įrenginių, sukaupdama didžiulį žemės ūkio duomenų kiekį, kad palaikytų tikslų sodinimą ir išmanų planavimą. Pažangiausiose- srityse Kinijos įmonės aktyviai kuria technologijas, tokias kaip žemės ūkio robotai, skaitmeniniai dvyniai ir vandenilio kuro elementų energija. “
Juodosios technologijos“ produktai, tokie kaip lazeriniai ravėjimo robotai ir nepilotuojamos ūkių sistemos, nuolat atsiranda, pirmaujanti pasaulinei išmaniojo žemės ūkio plėtrai.
Tuo pačiu metu, per horizontalius susijungimus ir įsigijimus bei vertikalią plėtrą, įmonės integruoja tiekimo grandinės išteklius, kad sukurtų visą ekosistemą nuo įrangos gamybos iki duomenų paslaugų, konkuruodamos toje pačioje stadijoje su tarptautinėmis kompanijomis, tokiomis kaip CLASIK „3A autonominė grupė“, skatindamos pasaulinę žemės ūkio įrangos pramonę aukštesnės kokybės ir tvaresnio vystymosi link.
Išvada: naudojant technologijas kaip burę ir laimi{0}}bendradarbiavimą kaip vairą, plaukiant link naujo mėlynojo pasaulinių prekių ženklų vandenyno. Kinijos žemės ūkio technikos kompanijų globalizacijos kelias – tai kovos istorija nuo pasivijimo iki lyderystės, nuo imitacijos iki naujovių ir nuo produktų iki prekės ženklų.
Kinijos žemės ūkio mašinų pramonė iš pradžių prasiskverbė į užsienio rinkas dėl savo ekonomiškumo-efektyvumo iki pagrindinių technologijų, pvz., CVT transmisijos ir naujos energijos galios, įsisavinimo ir integruotos pasaulinės ekosistemos, apimančios mokslinius tyrimus ir plėtrą, gamybą ir paslaugas, sukūrimo, Kinijos žemės ūkio mašinų pramonė įžengė pramonės modernizavimo keliu, kuris išsivysčiusioms šalims prireikė šimtmečio, per kelis dešimtmečius keičiant prekės ženklą. „pasaulinis prekės ženklas“.
Šią sėkmę lėmė nuolatinis pagrindinių technologijų siekis, gilus vietos poreikių supratimas ir tvirtas įsipareigojimas laikytis „laimės{0}} plėtros koncepcijos“.
Ateityje, nuolat kartojant pažangias ir ekologiškas technologijas ir gilindamos lokalizavimo strategijas, Kinijos žemės ūkio technikos įmonės pasaulinėje žemės ūkio įrangos arenoje parašys naują skyrių, kuriame bus atviresnis požiūris ir stipresnės galimybės.
Kai variklis burzgia penkis žemynus, o išmanioji Kinijos žemės ūkio technika kultivuoja ir nuima derlių pasaulio laukuose, auksinis „Made in China“ prekės ženklas sužibės dar ryškiau, prisidės prie kinų išminties, kiniškų sprendimų ir Kinijos stiprybės prie pasaulinės žemės ūkio modernizavimo ir aprūpinimo maistu.
